智能家居的設(shè)計初志是為了讓家庭糊口更健康，低碳，智能，舒適，平安，便捷。今朝來說，手藝上已經(jīng)根基或許實現(xiàn)這些需求，但智能家居卻遲遲未能落地。

　　AWE看智能家居的近況

　　在方才落幕的AWE上，智能家居顯然已經(jīng)成為各大廠商爭寵的對象。不管是傳統(tǒng)家電企業(yè)照舊互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還有浩繁的創(chuàng)業(yè)公司，都在AWE上獻出了智能家居的大“技”。

　　家電企業(yè)以海爾、美的最為典型。海爾的全民創(chuàng)客模式開發(fā)了一條聰明糊口的生態(tài)圈——U+聰明糊口平臺，海爾致力于供給一個開放性的平臺，用戶可全流程介入設(shè)計、研發(fā)等全過程，借助其U+開放的接口和議，讓各類家電和各類辦事接入系統(tǒng)實現(xiàn)互聯(lián)互通，以優(yōu)家APP為開放進口，為用戶供給家電定制、出產(chǎn)、配送、安裝的全流程可視化體驗。

　　與此同時，海爾對于聰明糊口的設(shè)想，貫徹到了刷洗護、用水、空氣、美食、健康、平安、娛樂七大生態(tài)圈中，如許的生態(tài)圈不再局限于家庭，此中包含了鄰里互動與社區(qū)貿(mào)易等多方面的內(nèi)容，意在實現(xiàn)全方位、多條理的糊口全籠蓋。

　　在AWE上揮霍無度的還有美的，2300多平米展區(qū)精心打造出“看見將來”的M-Smart聰明家居系統(tǒng)。美的直面用戶痛點，以“一鍵完成”、“圖像識別”、“AI手藝說話交互”、“產(chǎn)物聯(lián)動”等智能手藝取得傳統(tǒng)產(chǎn)物功能上的新沖破，來實現(xiàn)“晨之美、食有度、居無憂、呼倍暢、享私廚、沐喚新、枕安眠”的七大聰明糊口場景。

　　假如說海爾在強挪用戶介入互動的“社區(qū)聰明糊口”，那么美的則偏重于家庭糊口場景的切確打造。在AWE時代，美的頒布聯(lián)袂華為、IBM、安吉星、中糧、亞馬遜、阿里、騰訊、京東、科大訊飛等國表里一流合作伙伴打造一個以“去中心化”為光鮮特色的聰明糊口運營辦事平臺，徹底打破信息孤島，實現(xiàn)生態(tài)共建。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)諸如京東、微信、小米，也借AWE上秀出本身的聰明糊口藍圖。在這里，京東智能正式發(fā)布京東微聯(lián)“聰明家”計謀，并聯(lián)手東易日盛推出首個落地C端的智能家居管理方案;微信帶來了自家的硬件產(chǎn)物和互聯(lián)平臺，微信要搭建一個集動靜中心、社交屬性、物物互聯(lián)、數(shù)據(jù)共享的硬件平臺;小米的展臺固然只有電視，可是小米的智能家居就是基于小米電視作為智能交互界面，哄騙小米的云系統(tǒng)操控小米手環(huán)、路由器、凈化器等設(shè)備。他們呈現(xiàn)出來的一個狀況就是，要么告訴本身的智能家居故事，要么就提前搶占智能家居的進口。

　　當然智能家居的舞臺還少不了浩繁物聯(lián)網(wǎng)辦事商的介入，好比供給物聯(lián)網(wǎng)(IOT)手藝撐持、設(shè)備長途操控經(jīng)管、數(shù)據(jù)存儲闡明、硬件社交化等手藝辦事的機智云;開發(fā)出包孕家用電器、恒溫器、無線存儲系統(tǒng)、HomeKit配件等智能產(chǎn)物的Marvell;以及為智能家居、智能貿(mào)易、智能穿戴廠家供給云端接入、長途設(shè)備經(jīng)管、固件進級等系列辦事的智能硬件開發(fā)者云智易…等等都在展示其智能家居的管理方案，在此追求與硬件開發(fā)商更多的合作。

　　總的來說，在本次AWE上，既有智能家居的場景打造也有物聯(lián)產(chǎn)物的集中展示，可是更多照舊對聰明糊口扶植性的構(gòu)想，遺憾的是仍未泛起成熟且打感人心的智能家居全系列管理方案。

　　智能家居事實美不美?

　　從消費者層面上看，中國擁有最大的互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)用戶，有近億的中產(chǎn)階級，80后、90后觸網(wǎng)的年青人成為了消費主力，中國整個經(jīng)濟情況、人文情況都為智能家居供給了很好的傾覆與立異的根基。《2015中國智能家居市場專題研究呈報》顯示，2018年智能家居市場規(guī)模將達到1800億元，2020年有望沖破1萬億元。

　　智能家居的萬億級市場前景吸引越來越多的介入者，但在行業(yè)火熱的表象背后，終端市場反映冷淡的近況也不容輕忽：智能單品雖層出不窮，卻因操作復(fù)雜、體驗差而難獲市場青睞;浩繁跨界玩家——家電巨頭或者互聯(lián)網(wǎng)大佬接踵推出智能家居開放平臺，但因兼容性差、尺度與和議不統(tǒng)一等身分而曲高和寡。

　　從1984年的第一個智能建筑，全球的智能家居已經(jīng)走過了快要三十年的過程，三十年的成長過程中履歷了互聯(lián)網(wǎng)時代到移動互聯(lián)網(wǎng)時代，再抵家庭互聯(lián)網(wǎng)時代的更迭。跟著各類跨界弄法的涌現(xiàn)和手藝不息成熟，中國的智能家居工業(yè)在慢慢成長，2012年海爾創(chuàng)議成立了中國智能家居工業(yè)聯(lián)盟，發(fā)生了很大的鞭策和指導(dǎo)感化。但不行否認在國際市場上，中國的智能家居工業(yè)仍然處于青澀的成恒久。

　　奧維云網(wǎng)研究總監(jiān)韋玉懷在2016中國(國際)智能家居立異論壇上提出，中國智能家居工業(yè)的兩個首要問題是用戶痛點和平臺問題。他說今朝沒有泛起抓住用戶痛點的剛需產(chǎn)物，企業(yè)往往講了很好的概念很好的故事，可是后勁不足，對用戶的痛點并沒有把握好，缺乏手藝立異的原動力，市場活力沒有被激發(fā)出來;并且各人都談本身的平臺，各玩各的，數(shù)據(jù)不開放不共享，沒有好的統(tǒng)一平臺就不及很好的把數(shù)據(jù)應(yīng)用，不及很好的把數(shù)據(jù)價值轉(zhuǎn)化為出產(chǎn)力。

　　智能化手藝的演進，已經(jīng)或許實現(xiàn)智能家居對健康，低碳，智能，舒適，平安，便捷的所有要求，行業(yè)規(guī)模效應(yīng)帶來的產(chǎn)物價錢降低也在助力智能家居更早打開市場，本錢的鼎力攙扶也成為智能家居鼓起的主要機緣。行業(yè)如斯熱鬧，但消費端依舊反映平平。

　　在AWE竣事不久的央視315晚會上，更是提前給智能家居潑了盆冷水。哄騙縫隙，黑客或許節(jié)制整棟大樓的電力系統(tǒng);長途啟動家庭中的微波爐;啟動用戶家中攝像頭進行偷拍;破解POS機盜刷銀行卡;節(jié)制汽車撞入路邊大溝等等，讓觀眾心驚膽戰(zhàn)。這無疑給智能家居的市場推廣又設(shè)置了一到障礙，防微杜漸并沒有錯，智能家居的平安問題也任重道遠。

　　應(yīng)該誰也沒有門徑拒絕一個時代的更替，智能家居是必然的趨勢。就像蘋果用iPhone改變世界日常，將來的糊口場景必然是在智能家居下發(fā)生改變的。

　　而今擺在智能家居企業(yè)刻下的有許多山，在山的那邊就是智能家居的藍海。將來或許不及而今就來，但必然會來。