因?yàn)槿狈y(tǒng)一尺度、成本高、功能非剛需等，外冷內(nèi)熱的智能家居行業(yè)一向沒能找到打開市場的鑰匙。
5月19日至5月21日舉辦的中國聰明家庭博覽會(huì)上，記者發(fā)現(xiàn)，越來越多的地產(chǎn)商、物業(yè)和家裝公司正插足智能家居的生態(tài)扶植，試圖鞭策工業(yè)下沉和生態(tài)落地。
深圳市聰明家庭協(xié)會(huì)秘書長蔡錦江認(rèn)為，“2016年聰明家庭落地的產(chǎn)物會(huì)越來越多，工業(yè)落地有望沖破。跟著地產(chǎn)商、物業(yè)、裝修公司的接踵進(jìn)入，工業(yè)形態(tài)和協(xié)作有望成型。”
相關(guān)公司股票走勢
萬 科A24.43+0.000.00%招商地產(chǎn)40.50+0.000.00%保利地產(chǎn)8.41+0.000.00%盟國吊頂53.55-0.90-1.65%家庭協(xié)會(huì)秘書長蔡錦江認(rèn)為，“2016年聰明家庭落地的產(chǎn)物會(huì)越來越多，工業(yè)落地有望沖破。跟著地產(chǎn)商、物業(yè)、裝修公司的接踵進(jìn)入，工業(yè)形態(tài)和協(xié)作有望成型。”
掣肘仍在
放眼望去，除了緊鑼密鼓加速智能化轉(zhuǎn)型的海爾、美的、格力等傳統(tǒng)家電企業(yè)，京東、阿里、騰訊、百度、華為也已紛紛入局。智能家居行業(yè)，已然 “巨頭”林立。
即便如斯，近兩年的智能家居產(chǎn)物正遭遇著出貨量少、同質(zhì)化、用戶體驗(yàn)欠安等問題�？仆ㄐ境荂TO李世鵬將原因歸納綜合為四個(gè)方面：行業(yè)尺度未創(chuàng)設(shè)、智能家居不智能、用戶需求未爆發(fā)、企業(yè)貿(mào)易模式不清楚。
此中，缺乏統(tǒng)一的通信和議，無法互聯(lián)互通仍是未解的癥結(jié)。固然華為、海爾等平臺(tái)級企業(yè)都不厭其煩地闡釋本身的開放計(jì)謀，但廠商關(guān)于用戶數(shù)據(jù)的話語權(quán)不會(huì)茍且拱手讓人，整個(gè)市場仍處在群雄亂戰(zhàn)的階段。
記者走訪展館后發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前智能家居市場的產(chǎn)物包孕全套智能家居系統(tǒng)和智能單品。全套智能家居系統(tǒng)包孕全宅燈光、家電、門窗、清水、新風(fēng)系統(tǒng)等集成智能化節(jié)制的整體管理方案。單品當(dāng)前以智能插座、智能燈膽等為多。全套智能家居系統(tǒng)不變，統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)能更好，價(jià)錢較高，單品則相對平價(jià)。
“智能單品適合對價(jià)錢敏感、樂意考試新事物的年青人。而全套智能家居系統(tǒng)則更適合有改善性住房需求的中年人群，他們有消費(fèi)能力，但愿晉升糊口品質(zhì)。”河北智尚科技有限公司手藝總監(jiān)范玉平默示。
在智能家居企業(yè)RICI總司理童輝看來，有消費(fèi)能力的中年人并不是“智能”概念最精準(zhǔn)的消費(fèi)對象，如許的市場邏輯是錯(cuò)誤的。他認(rèn)為，初期進(jìn)入市場的切進(jìn)口必然要小，從最精準(zhǔn)的年青消費(fèi)群體入手，再慢慢向全人群擴(kuò)展。
“智能家居的出路有兩個(gè)，或者降低整體工程造價(jià)，讓部門有經(jīng)濟(jì)能力的年青人先實(shí)現(xiàn)家居智能化。要么將系統(tǒng)化的工程模塊化，用戶或許選擇性地采辦某些產(chǎn)物，好比先實(shí)現(xiàn)照明系統(tǒng)的智能化，再實(shí)現(xiàn)衛(wèi)浴系統(tǒng)的智能化，最終實(shí)現(xiàn)整體家居智能化。”童輝認(rèn)為。
眼下，一些改變正在發(fā)生。相較于和議欠亨、難以落地的大企業(yè)平臺(tái)，更多企業(yè)在垂直細(xì)分的應(yīng)用上精耕細(xì)作，進(jìn)口形態(tài)加倍富厚。
除了最熱鬧的家電范疇，安防、母嬰、健康醫(yī)療、聰明養(yǎng)老等細(xì)分行業(yè)有了更多管理方案，這些管理方案供給商必然水平上與傳統(tǒng)家電制造商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間形成了有益的彌補(bǔ)。
渠道先行
眼下，越來越多的智能家居方案正過程渠道合作現(xiàn)實(shí)落地。
RICI副總司理劉紫進(jìn)介紹，后端市場的革新成本很高，對于智能家居企業(yè)來說，當(dāng)前落地過程地產(chǎn)商和新裝修市場，是更好的選擇。
事實(shí)上，2015年，萬科、招商地產(chǎn)、金地物業(yè)、保利地產(chǎn)等地產(chǎn)商和物業(yè)公司都在推出聰明家庭和聰明社區(qū)的產(chǎn)物或樣板。
據(jù)奧維數(shù)據(jù)顯示，2015年有智能精裝房的城市達(dá)到20個(gè)，同比增加150%;市場規(guī)模達(dá)到11萬套，同比增加408%。將來，地產(chǎn)商可能成為聰明家庭辦事的運(yùn)營商，與聰明家庭工業(yè)鏈各環(huán)節(jié)配合構(gòu)建生態(tài)與辦事。
RICI市場總監(jiān)曾鑫告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，今朝，單品無需安裝或許直接利用，涉及到安裝的部門，一方面過程房地產(chǎn)商和傳統(tǒng)家裝公司合作，另一方面則過程互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)落地。“傳統(tǒng)的房地產(chǎn)商和家裝公司根基上只能整棟樓或者整個(gè)小區(qū)下訂單，模式比力重�；ヂ�(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)過程把智能家居方案放入線上供選擇，由廠商供給安裝認(rèn)證和范本，家裝平臺(tái)來管理點(diǎn)對點(diǎn)的安裝辦事問題。”
曾鑫介紹，因?yàn)橹悄芗揖恿阈堑氖酆笊祥T成本很高，假如廠商將這些成本插足產(chǎn)物，消費(fèi)者將更難接管，必需過程中心環(huán)節(jié)打破僵局。
土巴兔副總裁徐建華認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)過程大數(shù)據(jù)闡明，或許提前獲知用戶在家居、建材、軟裝、飾品、家電等范疇的各類細(xì)節(jié)需求，同時(shí)加倍高效和晶瑩，將來，將是智裝落地的主要進(jìn)口。
“在選擇投資上，我們也更多但愿有渠道的企業(yè)跟我們合作”，曾鑫介紹，RICI天使投資方是家裝建材企業(yè)盟國吊頂，其渠道在很大水平上管理了RICI智能家居產(chǎn)物的落地問題。今朝，一家A股家裝上市公司對其進(jìn)行了A輪領(lǐng)投，這家公司擁有的互聯(lián)網(wǎng)家裝渠道將成為RICI產(chǎn)物將來主要的落地途徑。
歐瑞博副總裁潘東磊也默示，2016年歐瑞博在家裝渠道、地產(chǎn)渠道以及電商渠道都做了許多的勉力，已打開市場，今朝高出20家的國內(nèi)一線地產(chǎn)商已經(jīng)與其合作。潘東磊告訴記者，“本年明明感受到智能家居的市場暖了許多，智能家居產(chǎn)物要落地，必需拔取契合產(chǎn)物定位的平臺(tái)或者渠道進(jìn)行合作。”
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