在傳統(tǒng)安防市場情況日益艱難的時辰，安防民用市場曾經(jīng)是不少安防人心目中的蓋世英雄。幾多幾何幾許若干安防人士懷著激情壯志，想避開傳統(tǒng)行業(yè)用戶安防市場的血腥競爭，在這片安防藍海市場中大展一番拳腳。然而，數(shù)年曩昔，又有幾多幾何幾許若干人折戟沉沙。人們不禁起頭思疑，民用安防照舊昔時想象的的藍海嗎?

　　安防人士對于民用安防市場的觀念敏捷地分成了2派，一是藍海派。他們認為，按照相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年國內安防工業(yè)的出產總值將高出5000億元。曾有業(yè)內助士默示，今朝我黎民用安防市場占安防市場總產值不到6%，也就是說2015年民用安防市場的規(guī)模接近300億元。而美黎民用市場產值占到了總產值的50%以上，世界平均程度也在10%閣下。同時，中國的人均安防產物支出更是遠掉隊于歐美和日本等發(fā)財國度，是英國的1/9、美國的1/7，與周邊國度，如韓國比擬也存在很大的差距，只有韓國的1/5。14億生齒，民用安防是亟待開發(fā)的龐大市場，因而，不少人非常篤定，民用安防是不是藍海市場并不是一個需要計議的問題，需要計議的是，這個藍海市場是不是屬于本身。

　　然而，持紅海概念的人，則默示恰是基于以上原因，國內民用安防市場的前景已經(jīng)被社會各界所看好，安防企業(yè)也紛紛發(fā)力民用安防市場。從2013年起頭，海康威視、大華股份、科達、三星泰科、中星電子、漢邦高科、景陽科技等安防龍頭陸續(xù)推出了本身的民用安防產物，海康和大華更是為此成立了專門的子公司。除此之外，如佳能、三星、百度、聯(lián)想、海爾、TCL、長虹、小米、中興等跨界巨頭也紛紛扎堆民用安防市場，想搶先切到這塊大蛋糕。

　　同時，一些中小型安防企業(yè)為了避開行業(yè)安防市場的激烈競爭，也起頭將營業(yè)成長重心放在了民用安防市場范疇，在一些地域和細分市場進行了積極地考試�；蛟S是英雄所見略同，各人都看到了民用安防的龐大潛力，于是各人都紛紛進入民用安防市場，進入的人多了，藍海天然就釀成了紅海。

　　再加上整個民用市場同質化嚴重，使得很多企業(yè)的產物沒有立異性，沒有新意，市場上充溢著盜窟工場、三無企業(yè)，產物混亂。這不就是活脫脫的紅海沸騰?

　　在小編看來，要談論民用市場事實是藍海照舊紅海的問題，那必然要對紅海和藍海市場2個概念進行了解。其實看懂了這兩個概念，民用安防市場究竟是紅海市場照舊藍海市場的問題就水到渠成了。度娘是這么說的——

　　“現(xiàn)存的市場由兩種海洋所構成：即紅海和藍海。紅海代闡發(fā)今存在的所有工業(yè)，也就是我們已知的市場空間;藍海則代表當今還不存在的工業(yè)，這就是未知的市場空間。”

　　對兩者進行具體的釋義即是：紅海是現(xiàn)存的工業(yè)，就是已知的市場空間，在紅海中，行業(yè)鴻溝已經(jīng)被限制和接管，競爭游戲的規(guī)矩也是明確的。紅海中的企業(yè)力求過程競爭而獲得更大的市場份額，跟著市場空間變得越來越擁擠，利潤增加的空間起頭響應削減。

　　相反，藍海代表著亟待開發(fā)的市場空間，代表著締造新需求，代表著高利潤增加的機會。在藍海中需求是被締造出來的，而不是打拼出來的。在藍海中，因為是市場扶植的初期，游戲的規(guī)矩還沒有擬定，盈利的前景也不清朗。藍海就是一種類比，用來描述那種更寬、更深的尚未開發(fā)的潛在市場。藍海計謀供給了一種脫節(jié)紅海血拼的系統(tǒng)途徑，過程重建市場鴻溝締造了公司和顧客價值的飛躍。盡管有些藍海完滿是在已有工業(yè)鴻溝以外建立的，但大大都多半藍海則是過程在紅國內部擴展已有工業(yè)鴻溝而開拓出來的。

　　從上文或許看出，假如要提煉環(huán)節(jié)詞的話，紅海市場最環(huán)節(jié)的詞是“競爭”，而藍海市場則是“立異需求”。紅海策略存眷的是在現(xiàn)存市場空間內若何勝過競爭敵手，它是市場競爭策略;而藍海策略存眷的是若何離開已有的市場鴻溝，從而把競爭放在第二位，它是市場締造策略。我們或許按照幾個細化指標進行對比。

　　在現(xiàn)有市場空間進行競爭 VS 追求不同化，立異需求

　　若是要如許進行對比的話，成績似乎非常明明。據(jù)小編調查，在民用安防市場幾乎找不到一件并世無雙的產物，或者說幾乎沒有一件民用安防產物是在市場上找不到替代品的。一款產物剛上市，就會有大量仿照產物。各類盜窟的三無產物層出不窮。即使是品牌產物之間的不同也甚微。面臨如許的不同甚小的產物消費者的選擇天然轉向性價比。

　　追求不同化締造出“無人競爭”的市場并不是誰都能完成的，許多細小型的安防企業(yè)并沒有太多的自立開發(fā)能力。如許就導致了，各人紛紛過程大量出產，靠低價來競爭保存。這種量產和低價是紅海市場非常顯著的競爭標記。

　　行業(yè)鴻溝被限制，游戲規(guī)矩明確 VS 市場規(guī)矩摸索中

　　眾所周知，紅海市場是一個成熟的市場，它的游戲規(guī)矩是確定的。而藍海市場則是一個相對新興的市場，它的市場規(guī)矩正在摸索中，并沒有成型的規(guī)矩與紀律。從這一點上來看的話，國內安防民用市場似乎是藍海市場的成分更多一些。過程上文可知，中國今朝的民用安防市場占整個安防行業(yè)的產值不足6%，而美國等發(fā)財國度則高達50%，這申明我們的安防市場空間非常大。也同時申明民用安防市場的消費者和消費需求正在發(fā)生的過程中，并不明確，企業(yè)們也正在不息摸索用戶的需求中。除了需求的摸索，企業(yè)們也在進行貿易模式的摸索，據(jù)小編所知，在民用安防市場中泛起過電商模式的摸索，泛起過互聯(lián)網(wǎng)硬件免費模式的摸索、泛起過運維模式的摸索。民用安防市場并沒有形成一個明確的市場游戲規(guī)矩，而是正處在不息的摸索之中。

　　看完上文，小編想，必定會有許多人問小編，你究竟站那邊的啊?其實小編想說的是，我哪邊都不站。不僅如斯，我想許多非常篤定本身立場的人，假如看完下文，是不是還真的篤定呢?

　　提到而今民用安防市場，似乎還沒有幾多幾何幾許若干人會像提到傳統(tǒng)安防市場那樣，用上“市場情況艱難”、“競爭特別激烈”、“中小企業(yè)保存艱難”等等紅海特征明明的形容詞。也甚少有人用出“締造需求”、“開拓市場”等等藍海特征明明的形容詞。而是更多的用“市場潛力龐大”、“市場暫未被開發(fā)”、“用戶需求與產物之間的矛盾”等等，似乎是可紅海、可藍海的形容詞。

　　假如非要說的話，小編想說的是，民用安防市場必定已不是藍海，但說紅海也為時尚早，它正由藍海向紅海市場的過度之中。我們不及盲目樂觀，但也不需庸人自擾。